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Oggetto:
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Corporate Governance and Business Strategy - Integrated Course

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Corporate Governance and Business Strategy - Integrated Course

Oggetto:

Academic year 2022/2023

Course ID
MAN0526
Teacher
Gabriele Santoro (Lecturer)
Degree course
BUSINESS ADMINISTRATION - Curriculum: Business Management and International Marketing
Year
2nd year
Teaching period
First Term
Type
Related or integrative
Credits/Recognition
12
Course disciplinary sector (SSD)
SECS-P/08 - management
Delivery
Formal authority
Language
English
Attendance
Obligatory
Type of examination
Written
Oggetto:

Sommario del corso

Oggetto:

Course objectives

The course emphasizes key hallmarks in strategic management/analysis and corporate governance. From one hand, the part on strategy (corporate and business) is designed to explore an organisation's vision, mission, examine principles, techniques and models of organisational and environmental analysis, discuss the theory and practice of strategy formulation and implementation. From the other hand, the part on corporate governance aims to outline the history of the corporation, boards of directors, the division of profit sharing and various forms of employee ownership and equity ownership among insiders, regulation, shareholder activism, the impact of takeovers and mergers and acquisitions on governance, ethical issues such as conflicts of interest and insider trading.

Il corso pone l'accento sui punti chiave della gestione strategica, dell'analisi e della corporate governance. Da un lato, la parte sulla strategia (aziendale e di business) è progettata per esplorare la visione, la missione di un'organizzazione, esaminare i principi, le tecniche e i modelli di analisi organizzativa e ambientale, discutere la teoria e la pratica della formulazione e dell'implementazione della strategia. Dall'altro lato, la parte sulla corporate governance mira a delineare le forme di società, i consigli di amministrazione, la divisione della partecipazione agli utili e le varie forme di partecipazione azionaria dei dipendenti e delle azioni tra gli addetti ai lavori, la regolamentazione, l'attivismo degli azionisti, l'impatto delle acquisizioni e delle fusioni e acquisizioni sulla governance, le questioni etiche come i conflitti di interesse e l'insider trading.

Oggetto:

Results of learning outcomes

At the end of the course, the student should be able to:

- Acquire the fundamentals of strategic analysis (analysis of internal and external environment)

-  Acquire key tools for taking strategic decisions in the current dynamic environment

- Understand how to take relevant decisions based on strategic analysis

- Know key hallmarks in corporate governance

Alla fine del corso, lo studente dovrebbe essere in grado di:

- Acquisire i fondamenti dell'analisi strategica (analisi dell'ambiente interno ed esterno)

- Acquisire strumenti chiave per prendere decisioni strategiche nell'attuale ambiente dinamico

- Capire come prendere decisioni rilevanti sulla base di un'analisi strategica

- Conoscere le caratteristiche chiave della governance aziendale

Oggetto:

Program

Key blocks of the course are:

- Introduction to strategic analysis

- Strategic analysis of internal and external environment

- Business strategies and models

- Corporate strategies

- Key principles in corporate governance

- Governance systems

I blocchi chiave del corso sono:

- Introduzione all'analisi strategica

- Analisi strategica dell'ambiente interno ed esterno

- Strategie e modelli di business

- Strategie aziendali

- Principi chiave della governance aziendale

- Sistemi di governance

Oggetto:

Course delivery

Lessons which take place in the classroom with front lectures, case studies, presentations and discussions. However, courses could take place online due to the covid pandemic.

Lezioni che si svolgono in classe con lezioni frontali, casi di studio, presentazioni e discussioni. Tuttavia, i corsi potrebbero svolgersi online a causa della pandemia Covid.

Oggetto:

Learning assessment methods

Knowledge and skills provided will be verified through a written test with questions and based on class participation/presentations. The preparation will be considered adequate (with marks expressed out of thirty), if the student will demonstrate ability to synthesize, using the terminology required; whether on their own - so, without depending on the presentation of the arguments offered by the texts - will prove familiar with strategic analysis and corporate governance; whether he/she will be able to think on simple connections between various topics covered during the course. The exam lasts 90 minutes. To pass the exam the students has to take 18/30.

Le conoscenze e le competenze fornite saranno verificate attraverso un test scritto con domande e basato sulla partecipazione/presentazioni in classe. La preparazione sarà considerata adeguata (con punteggi espressi su trenta), se lo studente dimostrerà di saper sintetizzare, utilizzando la terminologia richiesta; se da solo - quindi, senza dipendere dalla presentazione degli argomenti offerti dai testi - dimostrerà di avere familiarità con l'analisi strategica e la corporate governance; se sarà in grado di pensare a semplici connessioni tra i vari argomenti trattati durante il corso. L'esame dura 90 minuti. Per superare l'esame gli studenti devono ottenere almeno 18/30.

Suggested readings and bibliography



Oggetto:
Libro
Title:  
Beyond Strategy: How to Compete in Dynamic Business Environments
Year of publication:  
2019
Publisher:  
Giappichelli
Author:  
Gabriele Santoro
Required:  
Si
Oggetto:

.



Oggetto:

Teaching Modules

Oggetto:
Last update: 20/07/2022 10:11
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